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1.
Reorganisationsberatung und Unternehmensberatung
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Strukturelle
Reorganisation
(z.B. Aufbau- und Ablauforganisation, Aufgabenzweckkritik, EDV - Systemaufbau
[Hard- und Software])
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Ressourcenorientierte
Beratung
(z.B. Stellenbewertung, Personalbemessung, Personalentwicklungskonzeption)
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Steuerungsorientierte
Beratung
(z.B. Produktdefinitionen, Kosten-Nutzen-Analysen)
2. Beratung zur
wirtschaftlichen Steuerung
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Haushaltskonsolidierung
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Führung der
Kosten- und Leistungsrechnung
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Berichtswesen
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Aufbau des
Controlling
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Qualitätsmanagement
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Privatisierungsanalysen
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Gebührenbedarfsberechnungen
3. Managementberatung
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Strukturierung
und Einführung der Managementmodelle
(z.B. Lean Management, Coaching im
Zielbildungsprozess des management by objectives,
Delegation)
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Politikfeldberatung
4. Betriebliche
Beratung (Stadtwerke, Baubetriebshöfe, Bauhöfe,
Kläranlagen, Wasserwerke, ...)
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Beratungsleistungen
der Punkte 1 bis 3
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spezifische
Beratung
(z.B. Fuhrpark- und Geräteanalysen, Arbeitsvorbereitung, Lagerhaltung,
Strukturierung interkommunaler Zusammenarbeit)
5. Projektmanagement
und Planungsaufgaben
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Übernahme der
Projektmanagerfunktion auf Zeit in kommunalen Projektteams
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Sozialplanung
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Städtemarketing,
PR, Kur- und Fremdenverkehrskonzepte, Standortanalysen
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Raum-/Funktionsprogramme,
Arbeitsplatzanalysen nach EU-Norm
6.
Internetdienstleistungen
7. Seminare und
Coaching
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